“沒有夸張的勵志成功學(xué)，也不想為大家澆灌陳舊的雞湯，但我們希望呈現(xiàn)這些不斷求索的商業(yè)實踐者真誠的表達，真實的際遇，在他們各自的場景里，給大家點到為止的啟發(fā)。”
2024年，大頭視頻合伙人陳楠與團隊計劃以“商業(yè)訪談+調(diào)研記錄”形式推出一系列視頻《進階的小巨人》，為大家呈現(xiàn)新工業(yè)時代下專精特新小巨人企業(yè)進階發(fā)展的故事。視頻將每兩周更新一次，今天的文章，是他們對這個欄目的介紹，以及第一期視頻的上線，分享給大家。
文 / 陳楠
我們是一支從業(yè)十余年的內(nèi)容團隊，在過去的時間中，我們拍過全網(wǎng)熱門的爆款文化綜藝，講述過不下1000個普通人不普通的故事，跟隨一流財經(jīng)學(xué)者訪問過代表行業(yè)領(lǐng)先經(jīng)驗的標桿工廠。
我們歷經(jīng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口，也面臨行業(yè)低谷，看見無數(shù)人性微光，也洞見諸多未來的趨勢。
在暴風(fēng)雨結(jié)束后的2023年，我們的團隊從“產(chǎn)業(yè)端口”出發(fā)，推出一系列有趣、有料、有故事的“探廠”節(jié)目。
而今年我們把目光聚焦在專精特新領(lǐng)域，推出了兩周一更的商業(yè)訪談?wù){(diào)研記錄系列視頻——《進階的小巨人》，深入企業(yè)與進階玩家進行深度對話，呈現(xiàn)新工業(yè)時代下小巨人企業(yè)進階發(fā)展的故事，尋找有啟發(fā)價值的單項冠軍。
沒有夸張的勵志成功學(xué)，也不想為大家澆灌陳舊的雞湯，但我們希望呈現(xiàn)這些不斷求索的商業(yè)實踐者真誠的表達，真實的際遇，在他們各自的場景里，給大家點到為止的啟發(fā)。
本期視頻對話的是廣州成至智能機器科技有限公司的創(chuàng)始人廖科文，他從廣州第一家大疆專賣店的代理商毅然轉(zhuǎn)型研發(fā)生產(chǎn)無人機載荷設(shè)備。作為零經(jīng)驗、零技術(shù)背景的創(chuàng)始人，他是如何帶領(lǐng)一群應(yīng)屆畢業(yè)生，做出世界領(lǐng)先級產(chǎn)品的？
廣州成至智能機器科技有限公司創(chuàng)始人廖科文
當(dāng)前，來自中國的大疆創(chuàng)新已穩(wěn)居民用無人機市場全球第一，而面向行業(yè)應(yīng)用的無人機市場也在快速崛起，當(dāng)許多出海企業(yè)面臨搭建銷售渠道困境時，成至的產(chǎn)品卻因為用戶端“自來水”的助推，成功擠身歐美市場，他們是怎么做到的？一起來看看吧~
制片人手記
叛逆的小孩——成至智能
第一次見到廖科文時，他正在成至的辦公室里，和同事們探討一款超強照明度的手電筒應(yīng)該長什么樣子，言辭有些激烈，以至于忘記了我的到來。清瘦的相貌搭配印有公司Logo的T恤衫，一雙老派皮鞋看得出來已經(jīng)有些年頭，我腦子里當(dāng)即閃過一個疑問：這......是一家專精特新小巨人企業(yè)的創(chuàng)始人？
“成至不是做無人機載荷設(shè)備的么？怎么今天開始研發(fā)手電筒了？”我忍不住好奇的問。
“成至是一家科技公司！他應(yīng)該有不斷自我迭代的基因！”他望向我，堅定的說。
“可手電筒能賣給誰呢？淘寶一搜一大把”我不解，繼續(xù)問。
“不一定要賣呀，我只是想告訴大家，手電筒應(yīng)該是這個樣子！”他笑笑，嘴角揚起一絲孩童的天真和叛逆。
成至，究竟是一家什么樣的公司？
2016年，作為大疆一級代理商和無人機發(fā)燒友的廖科文，敏銳的捕捉到無人機應(yīng)用場景中仍有需求未被滿足，決心踏上自主研發(fā)之路，兩年后，他帶著幾個剛畢業(yè)不久大專生，首創(chuàng)無人機數(shù)字語音廣播系統(tǒng)，又一個兩年后，成至跨越“聲、光、電”領(lǐng)域，為應(yīng)用而生的產(chǎn)品相繼面世：集成長焦高清紅外熱成像相機、有效探照距離可達200米的無人機云臺探照燈、有效揚聲距離可達500米的無人機數(shù)字語音系統(tǒng)、最遠揚聲距離超過1000米的強聲驅(qū)散器等等，這些產(chǎn)品相繼用于警用、救援、電力、環(huán)保、消防、宣傳、邊防及海事領(lǐng)域。
所以，我們會在2021年鄭州特大暴雨的救援現(xiàn)場看到它，會在2022年茂名泄漏起火事故中看到它，在英德北江大堤保衛(wèi)戰(zhàn)中用到它......八年的時間，廖科文做到了，他成功的把自己的“胡思亂想”一步步變成現(xiàn)實，也為自己接下來的人生，找到了新的使命。
在我們的交流中，科文展現(xiàn)出一種極具矛盾性的人格特質(zhì)，一方面，他非常天真浪漫，堅信研發(fā)就是要在一米寬萬米深的地方尋求“極致”，對細節(jié)有著不可思議的執(zhí)著和較真。另一方面，他又顯露出一個成熟生意人應(yīng)有的精明與審慎，在定價博弈與市場策略中運籌帷幄于獨特的心法。
表面上看，成至能取得今天成績，首先得益于科文和他的團隊對于中國供應(yīng)鏈的創(chuàng)新整合，在紅海中尋找更細分的藍海機遇，這是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的嗅覺。但更重要的是，他們是一群不服輸?shù)娜耍粋€敢于不斷挑戰(zhàn)自己邊界，并且愿意付出實際行動，把想法落地的有生命力的組織。
成至有一款產(chǎn)品LP12探照廣播一體機，推廣海報的文案是“以其小，成其大”，意在以它的弱小來成就行業(yè)應(yīng)用無人機系統(tǒng)的大作用。這使我想到莊子著名的“小大之辯”，區(qū)別鯤鵬與斥鴳真的只是形體的大小么？是心性與眼光。
“因其所大而大之，則萬物莫不大；因其所小而小之，則萬物莫不小”（《秋水》），也許“物無小大”，扶搖千里仍需借六月之風(fēng)，騰躍蓬蒿之間也能得其所樂。
論及數(shù)字和規(guī)模，成至作為一家營收剛剛過億的“小巨人”企業(yè)，只能算小荷初露，面對那個正在成長中的千億級無人機消費市場，我更期待的，是它立足本心之上的進階之路。在“自是”中變“小”，還是在“自化”中朝向于“大”？兩千多年前的莊子，或許早已給了我們答案。
陳楠
2024年1月于廣州
